Chefão da Xbox não demonstrou muita preocupação com o PlayStation 5
Na leva de documentos vazados da Microsoft nesta terça-feira (19), as considerações de Phil Spencer, CEO da Xbox, sobre o lançamento do PlayStation 5 acabaram surgindo no meio dos arquivos. Na troca de e-mails de março de 2020, Spencer disse que a revelação do console “não causou tanto estresse quanto havia antecipado”.
Spencer, na época, conversava com o CEO da Microsoft, Satya Nadella e a diretora financeira, Amy Hood. “Nós temos um produto melhor do que o da Sony”, alegou o executivo. Além disso, o chefão da divisão de games teria comentado que a empresa tinha “todos os ingredientes para um plano vencedor”.
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O chefão do Xbox ainda confidenciou que o nível de estresse estava “maior que o normal” na manhã do anúncio do PlayStation 5, mas que, após revisar o lançamento, olhar as especificações técnicas do console e a resposta da comunidade, estava seguro da estratégia da empresa.
No entanto, Spencer havia comentado, no e-mail, que a Microsoft ainda “não havia ganhado nada” e que disse que haveria uma “dura discussão” sobre preços e outros fatores do Xbox Series X/S. O CEO finalizou o e-mail explicando que aquele havia sido um bom dia para a empresa.
Outro ponto importante levantado por Phil Spencer foi sobre como o Xbox One falhou em tentar alcançar o sucesso do PlayStation 4 e que as coisas poderiam mudar nessa nova geração. “Nós vivemos com 7 anos de um começo de geração com preço e desempenho (e mensagem) em desvantagem para o PS4”.
Spencer está muito certo quanto as colocações, principalmente sobre os problemas que a empresa passou durante a geração do PS4 e XOne. O CEO da Xbox, sempre que pode, comenta sobre como essa época foi crucial para a indústria, devido às bibliotecas digitais.
No entanto, apesar de não estar no topo de vendas ao lado do PlayStation 5 e do Nintendo Switch, o Series X/S conta com uma estratégia vencedora. Com um console mais potente e um serviço de dar inveja no Game Pass, é de se entender que Phil Spencer estivesse tranquilo quanto ao produto da Sony.
Com a possibilidade de colocar uma série de serviços nas mãos do consumidor por um preço justo, além de duas opções de produto que servem duas propostas diferentes, não é difícil de entender a decisão de comprar um Series S, por exemplo.
Na reconstrução do desastre que foi o XOne, o Series X/S está indo muito bem, obrigado. Com uma mudança de estratégia mais focada no consumidor e em oferecer uma experiência ampla para o usuário, não é de se estranhar que a Sony passou a ter um serviço parecido com o Game Pass.
Foi um caminho extenso desde o fatídico “não quer ficar online, compre um Xbox 360” que a empresa percorreu, e de todas as tangentes que o desastre da geração anterior poderia ter levado aos consoles, a estratégia atual de Phil Spencer é realmente vitoriosa.
Uma vitória é uma vitória, mesmo que ela somente signifique reconstruir a confiança do consumidor em uma marca.
Com informações de: GameSpot
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