Eliminado da Copa do Mundo de Clubes nas oitavas de final, o Flamengo pode estar se preparando para vender um dos jogadores de maior identificação com a torcida no atual elenco. Ainda em busca de recuperar sua melhor forma física após grave lesão no joelho, o centroavante Pedro é um dos alvos da diretoria rubro-negra para venda nesta janela.
Brasileirão Série A - Flamengo x São Paulo
De acordo com o jornalista Mauro Cesar Pereira, o Flamengo estaria aguardando uma proposta para vender o camisa 9, de 28 anos, enquanto se prepara para anunciar o meia colombiano Carrascal, do Dínamo de Moscou.
Assim, com a saída de Pedro, o Flamengo faria caixa para buscar outro centroavante, que segundo o diretor de futebol do Flamengo, José Boto, seria um nome de peso. Em entrevista recente à imprensa italiana, o dirigente flamenguista chegou a citar o nome do sérvio Dusan Vlahovic, que está de saída da Juventus.
Entretanto, o jogador que se despediu na Velha Senhora na disputa da Copa do Mundo de Clubes é um sonho distante devido ao seu alto valor de mercado, avaliado em 35 milhões de euros (aproximadamente R$ 225,5 mi).
Dessa forma, o perfil traçado pela diretoria do Flamengo para o novo atacante é de um atleta que possua maior participação nos momentos sem bola e que auxilie o time a manter a intensidade da marcação e construção das jogadas.
A trajetória de Pedro no Flamengo
Revelado pelo Fluminense, o atacante Pedro foi repatriado pelo Flamengo, seu clube de coração na infância, após passagem apagada pelo futebol italano, quando recebeu poucas oportunidades na Fiorentina.
Assim, no Urubu desde 2019, o centroavante soma 280 jogos com a camisa rubro-negra, com 140 gols marcados e mais 32 assistências distribuídas.
Além disso, Pedro também colocou seu nome na história do clube sendo peça imporante na conquista de nove títulos, sendo uma Libertadores (2022), uma Recopa Sul-Americana (2020), um Campeonato Brasileiro (2020), uma Supercopa do Brasil (2020), duas Copas do Brasil (2022 e 2024), além de três Cariocas (2020, 2021 e 2024).
